2015-04-17  13:09:35

 斜风细雨，挡不住快乐营销员的满怀豪情，在4月11日这个春寒料峭的周末，“白云山汉方公司营销中心2015年一季度工作总结暨二季度计划会议如期召开。围绕集团公司“管理效益年”的总要求，和汉方公司“管理出效率，管理出效益”的工作思路，公司一季度营销工作取得了良好成绩。为了更好完成任务，营销中心一季度会议要求各部门认真总结经验和查找不足，并部门和骨干分别汇报第一季度工作情况及二季度的工作计划。会议创新了形式内容，增添了新的跨界点评环节，由与会同事点评汇报人的工作，通过分享、学习、互动，增加团队成员的参与感。

营销中心召开2015年第一季度工作总结暨二季度工作计划会议

会上，营销中心副总经理孙维广就营销中心第一季度在创新、规范、发展的要求下，所取得成绩给予肯定，特别是原料药销售部在第一季度的调结构，突出主营与毛利品种销售工作所做出的贡献，以学习集团推荐的《参与感—小米口碑营销内部手册》为例，指出二季度营销工作是关键节点，营销中心要狠抓市场开拓与重要项目落地，切实保证销售半年进度达标。指出汉方公司的“台风”就是顺势而为、还有客户的参与感。原料药与保健食品业务同样要用大健康思维，顺应大健康产业方兴示艾的大势，顺应集团管理效益年的大势，顺应汉方公司转型超越的大势，“好风凭借力”，顺势而为，大力调整原料药销售结构，突出高毛利大品种上规模，创新思维推动灵芝孢子油销售新突破，品牌上新高度，借力参与感这个“台风”，让客户和消费者感受到“永不过期的关爱”，参与到灵芝孢子油的营销和口碑宣传中来，前期的“健康大使”活动就是提升了客户的参与感和运用了直销的本质，提高了灵芝孢子油零售，对于一季度六瓶装为主力规格销售增长近32%，表明了治疗和保健需求的刚性，加上禧芝?天极藏灵芝高端需求，形成了中高端两个增长极的局面，当前更要借力“互联网+”、“体验+”这场台风，创新营销模式把灵芝孢子油销售规模做起来，推动汉方大健康发展。

营销中心副总经理孙维广对营销中心第一季度所取得的成绩给予肯定

 公司总经理袁诚对营销中心的工作给予了肯定，并对营销中心提出几点建议：

 第一点：团队要创新。点出了营销中心这次的会议本身就有创新，由会议的地点、会议的流程、点评环节都有创新。电子商务网络的平台、公关事件等创新，都要有互联网思维和高度的敏感度。

 第二点：坚持学习与分享。多阅读与多分享，借鉴各种好的方法与措施。

 第三点：有担当。少抱怨多思考，心态要端正，吸收正能量。

 第四点：高效。营销工作以效率为核心执行力。

公司总经理袁诚对营销中心的工作给予了肯定，并对营销中心的下阶段工作提出建议

 “机遇与挑战并存，希望与困难同在”，汉方公司领导对营销中心这支年轻销售团队充满信心，鼓励年轻团队乘风破浪，再创佳绩。

   会议前，营销中心安排了由市场部的徐敏经理和官仙群培训主管对我司的似新上市大健康产品“蛋黄蛋白粉”和浓缩灵芝精品“孢子油”助力健康长寿的培训。这次培训让营销人员都熟悉的我司的产品优势，武装好才能更大地奋战营销市场。（图：李蔚婷/文：李蔚婷）