??2015-07-28  15:33:50

    2015年7月24日下午，白云山汉方召开2015年上半年经济工作会议暨“七一”表彰大会。会议由白云山汉方党总支书记黄建军主持，白云山汉方董事长、总经理袁诚，公司党政班子成员，中层以上管理人员以及党员代表共37人出席了此次会议。

    会上，公司总经理袁诚对2015年上半年公司总体生产经营情况及下半年工作思路进行汇报，各中心分管领导分别就2015年上半年各自分管工作进行汇报，并阐述下半年工作思路与设想。此外，各中心各派代表对本中心工作情况进行了汇报。会上还对获得“优秀党员”及“优秀党务工作者”称号的获奖人员进行了表彰。

    袁总在会上作了题为“学习担当、平安创新”的工作报告。在报告中，袁总对上半年各中心开展的工作情况进行汇报，提出在生产经营中存在的问题，同时提出下半年工作思路及措施。

    在会上，袁总提出公司上半年工作取得了5个良好的变化：变化一：营销方面创新的思维变化快，提出了“跨界合作、互联网+、车险1+1计划”等创新营销渠道，营销团队也开始趋于成熟，思维创新。变化二：研发市场化意识变化大，市场意识增强，工作中学会扬长避短，工作作风更加务实，积极性也很高，甚至在周末的时间还在加班加点工作，责任意识很强。变化三：生产精细化管理变化大，导向意识增强，GMP管理有很大改进，特别是重点吸取厂外车间GMP飞行检查停产整改的教训加强了车间管理，细化了生产管理流程，使管理规范化，GMP常态化。变化四：质量系统变化大，以前更多是偏重于文件管理，现在管理在下层，更加人性化和规范化，GMP质量体系也有了很大的改善。变化五：人力资源工作培训安排变化大，以前是给部门下达培训指标，由部门自行安排培训，现在积极组织各项内外部培训，例如组织到汤臣倍健珠海透明工厂进行参观学习、开展《第一次把事情做对》的培训组织工作，与中山大学合作办班《中高层管理人员综合能力提升研修班》等。改变了以往任务型的培训方式变为现在的组织型，使培训效果大大提升。

    袁总同时提出下半年要重视三大风险防范，一是重视药政法规风险的重要性和严峻性，现在国家对药品生产企业的管理异常的严格，医药市场也加强了整顿的力度，我们一定要注意防范药政法规风险；二是重视安全生产风险，加强培训，提高安全意识，生命安全比业绩更重要，工作中一定要小心谨慎，不能大意，确保安全生产；三是各中心各部门都要重视环保意识，找出竞争对手的弱点，提升公司的竞争力。

    袁总还提出，我们要注意风险防范的同时也要树立起信心，“信心比黄金更重要”，危机大机会也大，我们的竞争对手面临的挑战也更大，因此我们全体员工都应该信心十足，相信汉方未来的发展会更好。

      2015年下半年，我们要以上半年公司在“管理效益年”百分制双达标竞赛活动中获得了“优胜单位”称号为契机，围绕“强管理、出效益”的目标，做到“千斤重担众人挑，人人头上有指标”，促使汉方早日实现转型升级，生产经营取得到更大突破。（文：谢蕴贤）

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